N°0272/2025 – Quelle stratégie syndicale face au « Wall Street management »

Objectifs de ce stage

Si la conception d’un management alternatif progresse parmi les militant·es de la CGT, sa traduction concrète reste encore à construire. Le bureau national de l’Ugict a donc décidé de proposer un stage dont les objectifs sont :

• amener leur syndicat à intégrer la question de la transformation du travail dans leur activité syndicale

• permettre aux camarades de monter dans leur entreprise des initiatives autour des besoins de transformation des modes de management

• Aider à la syndicalisation des ingénieurs, cadres et techniciens (ICT) à partir de leur place et de leur rôle dans le travail.

Public visé

Les élu·es et mandaté·es (notamment CHSCT et CE), les responsables d’organisations CGT (spécifique ou générale) et les syndiqué·s ingénieurs, cadres, techniciens et agents de maîtrise.

Les objectifs de la formation

Ne plus subir les stratégies managériales pour mettre les entreprises au service de la satisfaction des besoins économiques, sociaux et environnementaux qui s’expriment dans la société, telle est l’ambition de ce stage.

Les objectifs concrets sont :

• amener leur syndicat à intégrer la question de la transformation du travail dans leur activité syndicale

• permettre aux camarades de monter dans leur entreprise des initiatives autour des besoins de transformation des modes de management

• aider à la syndicalisation des ingénieurs, cadres et techniciens (ICT) à partir de leur place et de leur rôle dans le travail.

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Programme et progression

1. Wall Street Management et management

• De quoi parle-t-on ?

• A quelle stratégie faisons-nous face ?

• Identification des conséquences et des contradictions.

2. Lien entre les spécificités du rôle et de la place des ingénieurs, cadres et techniciens dans le travail et les revendications ?

• Conception patronale et conception syndicale du rôle et de la place des ict (charte ugict de l’encadrement)

• Nos repères revendicatifs pour construire le management alternatif.

3. Transformation du management : Présentation d’interventions syndicales réussies

• Présentation en plénière de 2 ou 3 exemples au moyen de vidéos, exposés

• Débat.